Empresas · Formación y desarrollo

Inglés que sirve para trabajar.

Formación, evaluación y desarrollo lingüístico para empresas que necesitan que su gente pueda utilizar el inglés de verdad en su puesto. Trabajo directamente con HR, managers y profesionales para entender qué necesitan, diseñar un plan realista y medir el progreso.

Profesionales trabajando juntos
01 · Qué hago

Formación, evaluación y desarrollo.

No todas las empresas necesitan lo mismo. Puedo trabajar directamente con una persona, con un equipo o con HR para entender qué inglés necesita cada puesto y cómo desarrollarlo.

La formación parte del objetivo.

No empiezo por un curso estándar. Empiezo por lo que la empresa necesita conseguir y por lo que la persona necesita poder hacer en inglés.

01

Formación

Individual, en equipo, intensiva o continuada, según el objetivo profesional.

02

Evaluación

Pruebas de nivel, análisis de necesidades y evaluación de habilidades concretas.

03

Desarrollo

Planes de formación, objetivos, prioridades y seguimiento del progreso.

04

Consultoría

Apoyo a HR y managers para tomar decisiones sobre niveles, necesidades y desarrollo.

Evaluación y desarrollo profesional
02 · Evaluación

Primero hay que saber dónde estamos.

Una certificación o un nivel declarado no siempre dice lo que una persona puede hacer realmente en su puesto. La evaluación puede centrarse en el nivel general o en las habilidades que necesita una función concreta.

01 Evaluar

Nivel inicial, habilidades, puntos fuertes y áreas que necesitan desarrollo.

02 Interpretar

Qué puede hacer la persona en inglés y qué exige realmente su puesto o próximo objetivo.

03 Planificar

Objetivos, prioridades, contenidos y un calendario realista.

04 Volver a medir

Evaluación de progreso, informe y recomendaciones para la siguiente etapa.

También puedo trabajar a escala.

He realizado pruebas de nivel de forma progresiva para una organización de alrededor de 300 empleados, incluyendo equipos de Madrid y ventas, actualizando niveles y proporcionando información útil para HR y managers.

03 · Formación

Lo que necesitas practicar es lo que trabajamos.

La formación puede centrarse en inglés general o construirse alrededor de las situaciones, responsabilidades y objetivos reales de la persona.

Formación y presentaciones en equipo

Podemos trabajar, por ejemplo:

  • Reuniones y participación en meetings
  • Presentaciones y hablar en público
  • Negociación y comunicación con clientes
  • Emails y comunicación profesional escrita
  • Calls y videollamadas
  • Vocabulario específico del puesto
  • Fluidez, precisión y seguridad al comunicarse
  • Inglés para una función o proyecto concreto
Y, cuando tiene sentido, trabajamos con el inglés que ya existe en la empresa.

Presentaciones, emails, documentos, reuniones, proyectos o situaciones reales del día a día. Especialmente en clases individuales, trabajar sobre material auténtico hace que la formación sea inmediatamente aplicable.

04 · A medida

No empiezo por un curso. Empiezo por lo que hay que conseguir.

Cada programa puede construirse a partir del puesto, del nivel actual, del objetivo profesional y del tiempo disponible. El resultado es un plan de formación claro, no una colección de clases desconectadas.

01 Objetivo

Qué necesita conseguir la empresa o la persona.

02 Plan

Qué trabajar, en qué orden y durante cuánto tiempo.

03 Seguimiento

Qué está mejorando y qué necesita cambiar.

Formación individual adaptada
05 · Mi experiencia

Enseñar inglés es una parte. Entender la empresa también.

He trabajado durante diez años dentro de una empresa del sector médico en Madrid, colaborando estrechamente con responsables de HR y Training & Development.

He participado en la definición de niveles para distintos puestos, en la evaluación de empleados y candidatos y en la creación de planes de formación, valorando qué nivel de inglés era necesario y qué evolución era realista para cada persona.

Además, he trabajado con managers y CEOs de diferentes empresas, ayudándoles con objetivos profesionales concretos y con información que requiere absoluta discreción.

Trabajo con información confidencial.

Cuando una clase, evaluación o proyecto implica información interna de la empresa, la trato como parte del trabajo profesional: con discreción y criterio.

10 años

Experiencia dentro de una empresa del sector médico en Madrid.

15+ años

Enseñando inglés y trabajando con necesidades profesionales reales.

≈300

Empleados evaluados progresivamente en un proyecto de actualización de niveles.

1:1 + equipos

Desde formación individual hasta programas para grupos y organizaciones.

06 · Formatos

La formación se adapta al contexto.

La formación habitual se realiza online, lo que permite trabajar con profesionales y equipos independientemente de dónde estén y facilita mantener una continuidad real.

01 Formación individual

Máxima adaptación. Especialmente útil para objetivos profesionales concretos y para trabajar con material real del puesto.

02 Formación de equipos

Objetivos compartidos, situaciones profesionales comunes, práctica e interacción entre compañeros.

03 Formación intensiva

Para una presentación, proyecto, cambio de puesto, incorporación, necesidad inmediata u objetivo concreto.

04 Programas continuados

Formación organizada en el tiempo para desarrollar habilidades, mantener la práctica y medir la evolución.

05 Consultoría para HR y managers

Evaluación, niveles, necesidades, planes de desarrollo y orientación sobre qué formación tiene sentido para cada perfil.

07 · Preguntas frecuentes

Lo que normalmente quieren saber antes de empezar.

¿Trabajas directamente con HR y managers?

Sí. Puedo trabajar directamente con HR, Training & Development, managers o con la persona responsable de la formación. La relación puede centrarse en formación, evaluación, desarrollo o una combinación de las tres.

¿Puedes evaluar a varios empleados?

Sí. Puedo realizar evaluaciones individuales o proyectos de evaluación de varias personas, organizados por fases. He trabajado anteriormente con proyectos de actualización de niveles para alrededor de 300 empleados.

¿Qué incluye una evaluación?

Depende del objetivo. Puede incluir una prueba de nivel general, análisis de habilidades concretas, necesidades del puesto y recomendaciones de desarrollo. También puedo preparar un informe de evaluación para HR o para el manager y otro documento adaptado al empleado cuando sea necesario.

¿Puedes crear un plan de desarrollo?

Sí. A partir de la evaluación y de los objetivos del puesto puedo crear un plan con prioridades, contenidos, calendario y seguimiento.

¿Puedes hacer un seguimiento del progreso?

Sí. El seguimiento puede incluir asistencia, evolución, puntos fuertes, áreas de mejora, una nueva evaluación y un informe de progreso.

¿Los empleados pueden trabajar con material real de la empresa?

Sí. Cuando el material es relevante para el objetivo, puede ser una de las formas más útiles de hacer que la formación sea inmediatamente aplicable.

¿Puedes preparar a alguien para una situación profesional concreta?

Sí. Por ejemplo, una presentación, una negociación, una reunión importante, una entrevista, una incorporación a un puesto o una situación concreta con clientes.

¿Trabajas con directivos y perfiles senior?

Sí. He trabajado con managers y CEOs de diferentes empresas, además de con profesionales en distintas etapas de su carrera.

¿La información de la empresa se mantiene confidencial?

Sí. Trabajo habitualmente con información profesional y confidencial y trato los materiales y conversaciones de la empresa con la discreción correspondiente.

¿Ofreces programas personalizados?

Sí. Los programas pueden adaptarse al puesto, al nivel, al número de participantes, a los objetivos y al calendario de la empresa.

¿Cuánto cuesta la formación para empresas?

Los proyectos de empresa se presupuestan individualmente porque el alcance puede ser muy diferente: una persona, un equipo, una evaluación, un intensivo o un programa de desarrollo completo. Si me cuentas qué necesitas, puedo preparar una propuesta adaptada.

¿Cómo empezamos?

Cuéntame qué necesita la empresa, quién participaría y qué queréis conseguir. A partir de ahí podemos hablar de evaluación, formación, desarrollo o consultoría y decidir el formato más adecuado.

08 · Empezar

¿Qué necesita tu empresa en inglés?

Cuéntame el contexto, las personas implicadas y el objetivo. Podemos empezar por una conversación y decidir qué tipo de evaluación, formación o desarrollo tiene sentido.

Solicitar propuesta

Sin tarifas estándar ni programas prefabricados: cada propuesta parte de la necesidad real.